이해찬 대표, 전국(전통시장)상인연합회 간담회 주요발언

 

 

□ 일시: 2012년 6월 27일 오후 2시

□ 장소: 서울상인연합회 사무실(관악구 방송정보빌딩 8층)

□ 참석자: 이용섭 정책위의장, 이상직 직능위원장, 김태년 비서실장, 김현 대변인, 유기홍 의원, 김윤덕 의원, 유종필 관악구청장, 전국상인연합회 진병호 회장 및 각 지회장(서울, 강원, 제주, 전남, 경북, 경남, 경기, 인천, 전북 지회장 등)

 

 

■ 이해찬 대표

 

여기 오니까 고향에 온 것 같다. 제가 88년도에 출마해서 2004년까지 지역구의원 을 내리 20년을 해서 저한테는 굉장히 정치하는데 소중한 기반이 된 지역이다. 제가 여기 신림시장은 선거운동할 때 제일 중시하는 시장이다. 오후 3시나 4시부터 매일 유세차량으로 시장입구로 와서 유세하고, 상인들 상가를 돌면 저녁 6시쯤 된다. 끄트머리 국밥집이 하나 있는데 국밥 한그릇 먹고 순방을 끝냈는데 재래시장에 와보면 정말로 정겹기도 하지만 맛깔스런 음식들도 많고, 백화점이나 큰 유통시장에서 보지 못하는 게 많다.

 

SSM이 처음 들어오기 시작한 2005년 무렵에 전통시장을 경쟁력있게 만들자고 해서 중시한 게 썬루프, 그걸 안가려 놓으면 겨울에 춥고 여름에 비오고 바람불면 장보기 나빠서 썬루프하는 것과, 바닥에 하수처리가 안되니까 바닥이 지저분 하니까 바닥하수 처리하는 것, 공중변소 만드는 것, 주차장 만드는 것, 이렇게 4가지를 재래시장을 현대화 시켜보자고 해서 그때 아마 몇군데 착수하면서 한군데에 한 20억씩 주기도 하면서 시작했다.

 

그게 부분적으로 도움이 됐지만 SSM이 자꾸 밀려오기 때문에 지나고 나서 보니 전통시장의 매출규모는 절반가량 줄어 버렸다. 그래도 지금 살아남은 전통시장 손님들이 많이 오고 그렇다. 그런 저런 얘기를 허심탄회하게 듣고 발전할 수 있는 방안도 찾고 SSM에 대한 규제방안도 찾고자 이렇게 만나뵙게 됐다. 아무쪼록 정책위의장님을 포함해서 여기계신 분들이 다 전문가들이니까 허심탄회가 기탄없이 얘기해주시길 바란다.

 

실제로 전통시장 문제는 기본적으로 저희가 시장의 경쟁력과 효율 차원으로 접근해서는 문제가 해결되는 것이 아니라고 본다. 저희가 전통시장을 중시하는 것은 지역의 생활공동체 속에서 전통시장이 갖고 있는 여러 가지 역할이 있는데, 문화적 역할, 시장기능의 역할, 원래 시장이라는 것이 물건만 사는 게 아니고 옛날 같으면 정치이야기도 듣고 놀기도 하고 막걸리 한잔 먹으면서 다른 지역에서 오는 사람과 소통도 하는 거다.

 

너무 경쟁력 위주로 보다보니 관료적이고 기업적으로 보다 보니 이 문제가 어려운 것이다. 전통시장에 대한 개념을 잘 잡아야 한다고 생각한다. 전통시장이 공산품가지고는 SSM과 도저히 경쟁이 안된다. 소비자들은 싼 걸 좋아하는 것이기 때문에 전통시장만의 상품을 많이 개발해야 한다.

 

제가 여기 살다가 세종시에 가서 사는데 거기 가서 보면 김치를 기가 막히게 담그는 아주머니가 있다. 거기는 반찬가게인데 김치하고 전하고만 한다. 그런 김치는 세상 어디가도, 집에서 못담그는 김치다. 일정량만 담아서 파는데, 전은 그 자리에 부쳐서 판다. 저희는 식구가 없어서 자주 사서 먹는데 그 분이 돈을 많이 버는 건 아닌데, 연세가 60쯤 되는 분인데, 자기 용돈에다가 가족들 돕는 정도로 버는데 오후 4시쯤 되면 파는데 3시간 밖에 영업도 안한다. 그럼에도 10만원씩 번다. 30만원 팔면 10만원 정도 남는다고 한다. 가게도 아니고, 노점 정도인데 사려고 늘 줄 서 있다.

 

그걸 보면서 전통시장이라는 것은 다른데서 못하는 상품을 많이 개발하는 것이 소중하다는 걸 느낀다. 전통시장은 전통시장다운 상품을 개발하는 게 시장상인연합회에서 중요하다는 것을 말씀드린다. 시장현대화 시키면서 우리는 수평적으로 시장 넓이를 넓히는데, 일본같은 경우는 수직으로 올라갔다. 전통시장인데 수직으로 4-5층 가량 올라가니까 쇼핑몰처럼 느껴진다. 일본의 오사카같은 곳을 보면. 재건축하면서 현대화하면서 올려서 아래쪽은 시장이고, 위쪽은 식당등을 열었다. 우리도 시장을 기능적으로 발전시켜야 한다. 주차장도 양쪽으로 놔서 입출입이 쉽도록 했다. 이런 부분도 연합회에서 개발했으면 좋겠다.

 

정책적인 것들은 가다보면 자꾸 생긴다. 카드수수료 문제도 처음에는 그렇게 되는 줄 알았는데, 적용해보니 터무니없는 금액이 나오는 경우도 있고, 거래 관계, 계약 관계인데, 협회와 카드회사가 생기는 문제는 시정을 해나갈 필요가 있다. 기본적으로 저희 민주통합당은 시장의 경쟁력과 효율만을 가지고 보는 것이 아니고, 지역공동체 차원에서 본다. 이것은 일자리와 직결되는 문제다.

직장다니다 그만두면 실업으로 끝나고 마는데, 자영업을 하시는 분들은 하다가 그만두면 파산하는 거다. 파산하기 때문에 일자리뿐만 아니라 재산이 파탄나는 것이다. 그래서 저희가 전통시장의 자영업자 문제는 의미가 다르다고 생각한다. 옆의 이상직 의원이 직능위원장을 맡았으니까 상인연합회와 자꾸 소통을 하셨으면 한다.

 

변해가는 거다. SSM도 자꾸 변해 간다. SSM을 처음에 도입할 때는 먼 거리에 놓기로 한 것이었다. 20분 이상 나가는 지역에 놓기로 한 것인데 그런 것들이 자꾸 변해 들어오고 있다. 시간에 따라 변해가니까 자꾸 소통해서 풀어나갔으면 한다. 기본적으로 저희당과 새누리당은 당의 성격이 다르다.

 

저희는 중산층과 서민을 기조로 하는 당이고, 저 사람들은 기본적으로 대기업을 위주로 하는 당이다. 사실 재벌을 위주로 한 당이다. 기업친화적인 것처럼 얘기하는데 솔직히 말씀해보면 그런 건 아니다. 오늘은 첫 상견례라고 생각하고 지속적으로 함께 풀어갔으면 한다.

 

※ 전국상인연합회 진병호 회장은 주요 정당 지도부가 전국 전통시장 상인연합회 각 지역 대표들과 간담회를 갖는 건 처음이라고 밝혔다.

 

 

2012년 6월 27일

민주통합당 대변인실